Почему нельзя никому рассказывать о своих мечтах

Почему нельзя никому рассказывать о своих мечтах  Подробнее »

 
Текст из видео:
  • 00:00: магию мой nativa сих пор мы в общем то если мы мыслим мы чего-то излучаем если мы говорим мы тоже чего-то излучаем некие физические поля эти физические поля распространяясь в материальной среде на
  • 00:30: нее воздействуют поскольку наши излучение отформатированы некой алгоритме кай информацией то наше излучение это не синусоиды которую в розетке электрической живет это довольно сложная мелодия и если вы ощущаете объекты в окружающей среде и в состоянии про излучать чего-то
  • 01:02: такое на что они отзовутся то в словом или мыслью вы в состоянии оказать непосредственное воздействие на течение процессов жизни но очень феи занимаются в сказке и произносит всякие слова в которых закодированы некие смысл и адресованные
  • 01:33: родившийся принцессе ну и появляется старушка карабос которая предпринимает примерно здесь действие направленный вот сюда а что делает фея весны она перехватывает
  • 02:06: управление где-то здесь не придает процессу направленное течение туда старушка карабос чего делает она вынуждена смириться с этой ситуации почему потому что все свои энергетические ресурсы она уже вложила и в общем то получается так что
  • 02:37: вот эта картинка она позволяет понять почему очень часто борьба идёт за то чьи слова будет последним потому что в общем-то это относится тоже к проблематике управления матричными грига реальными процессами но если все-таки
  • 03:11: назначение члена раздельные речи управлять течением процессов матричные грига реальных неопределенность смысла слов это чего но в принципе это короткое замыкание от во всей от этой вот системы и в результате такого вот короткого замыкания где вы окажетесь никто не знает кроме того понимаете вот
  • 03:45: почему оглашение прогнозы является управленческим актом потому что когда происходит оглашение прогноза либо оглашение намерение а процесс обладает низкой мерой устойчивости
  • 04:15: то он оказывается под возмущающим воздействием тех кому стало достоверно известно и его течение причем среди тех полы известно могут быть противники этого процесса ну а могут быть просто праздной любопытствующие люди кому просто подергайте посмотреть что будет
  • 04:45: это вот для них акт самоудовлетворения ну в общем то эта картинка тоже позволяет ответить на вопрос почему не о всем том что вы собираетесь делать надо говорить во всеуслышанье до того как процесс завершится распространение информации о течение процесса для тех кто не причастен к
  • 05:16: управлению и не может внести в процесс управления своего положительного чего-то она оказывается вредным по отношению к течению процессов управления вообще наши образовательные стандарты высшего образования построены так чтобы подавляющее большинство были
  • 05:46: управленческие безграмотны это выражается не только в том что в каждой специальности если затрагиваются темы управления то читается какая-то узкая прикладная версия теории управления это выражается в том что из учебных курсов практически вынесено все что касается оптимизации
  • 06:17: процессов управления и тех или иных принимаемых решений есть такой курс исследования операции в которой в общем то собрана вся математика которая может быть применена к оптимизации разного рода решений в том числе и управленческих сад а также и проектно конструкторских
  • 06:48: задач ну первый вопрос что такую оптимизация иногда можно слышать говорю как говорят что самое оптимальное решение понимаете такое словосочетание бессмысленно потому что слово оптимальные уже подразумевают что это наилучшее решение и она единственная ибо это некое а
  • 07:21: множество решений которые формально неразличимы по каким-то критериям ну поскольку все таки надо иметь выходы из абстракционизма теории управления на жизни то мы затронем только один из
  • 07:52: методов оптимизации разного рода решения метод динамического программирования название переведена с английского на мой взгляд это не лучший перевод но тем ни менее название устоявшаяся почему мы будем затрагивать только его ну в общем то главным образом потому что метод динамического
  • 08:22: программирования он практически всеядной по отношению к решению задач есть другие методы которые имеют узкую специализацию но соотношение между ними таково что если узкоспециализированные это да не позволяют решить какую-то задачу то метод динамического программирования в большинстве случаев позволяет решить кроме того те картинки которые
  • 08:52: сопровождают тот метод динамического программирования они оказываются но объективно связанными вот в нашей психике ассоциативно совсем тем что касается матриц возможного состояния материи пути перехода из одних состояниях другие но задача оптимизации решений и
  • 09:22: они встают очень часто и не всегда мы можем оценить какое решение предпочтительнее мы просто своими интеллектуальными усилиями напрямую потому что если допустим объект описывается несколькими сотнями параметров возможно несколько вариантов
  • 09:53: или множество вариантов процесса управления то выбрать наилучший но это требует построение некоторой модели процесса и поиска какого-то оптимума из всего множества управления метод динамического программирования работоспособен а в предположение что задача допускает
  • 10:24: интерпретацию как им шаговый процесс им большое кроме того каждое последующее положение объекта описываются функции который являет аргументами которые являются предшествующие положение объекта и управление выбираемая в предшествующем положение объекта она
  • 10:55: называется шаговые управления кроме этого каждое положение объекта характеризуется неким выигрышем который называется шаговым выигрышем шаговый выигрыш зависит опять же от положения объекта и от управления на каждом шагу суммарный выигрыш представляет собой
  • 11:25: сумму всех шаговых вытащить это вот критерий оптимальности потому что при предположениях методы динамического программирования максимум или минимум критерия сво куб на вот этого выигрыша он и позволяет выбрать некий процесс который является оптимальным
  • 11:56: с точки зрения модели либо некое множество процессов экстремальные значение выигрыше суммарного для которых одинаковые и в этом смысле формально неразличимы идентичны кроме того есть еще некоторые ограничения структура задача не должна изменяться при изменении расчетного числа шагов н и размерность пространства которое
  • 12:26: не описываются состояние системы также не должно из-за меняться в зависимости от количества шагов есть еще одно ограничение в общем выбор управления на каждом из этапов не должен отрицать выбор управления на последующих этапах иными словами выбор в любом состоянии
  • 12:59: должен определяться самим состоянием они предысторией того как объект оказался в этом состоянии вот это вот ограничения в принципе можно обойти формально предположив что каждый из предшествующих вариантов это компонента вектора состояния тогда у вас размерность задачи увеличиваются и каждый вариант со своей предыстории становится отдельным своим вариантом
  • 13:30: ну и кроме того функция которая определяет шаговый выигрыш то есть шаговые критерий оценки качества управления он может быть для каждого шага своим и кроме того в ряде случаев в общем можно суммарный выигрыш представлять не как
  • 14:00: сумму а как произведение но тогда требовани такое чтобы знак вот этого произведения менялся на протяжении всего процесса то есть все частные шаговые выигрыше должны быть положительными вот таковы исходные предпосылки для построения метода динамического
  • 14:30: программирования that что от изображено на первом рисунке исходное положение объекта два промежуточных положения и конечное положение каждое положение характеризуется низкой оценкой
  • 15:00: а каждый переход тоже характеризуется некая оценкой но если вот мы ставим задачу максимизации суммарного выигрыше то соответственно вот где-то в среди всего множества траекторий мы должны найти такую на которой вот этот вот суммарный выигрыш достигает максимальной величины в принципе от перемены мест
  • 15:30: слагаемых сумма не меняется но практика показывает что процесс легче воспринимается когда все начинается с конечного положения и предыстории попадание в вот давайте рассматривать
  • 16:01: конечное положение его выигрыш 7 здесь 10 36 и предыстория вопроса считается что мы все вот это вот уже некоторым образом прошли и система находится вот в одном из этих от положения ну что нам тогда остается сделать чтоб определить шаговый выигрыш произвести простые
  • 16:34: арифметические операции сложить оценку траектории перехода с конечно где будет максимум до 10 + 7 это макс но если 10 + 7 это максимум то тогда соответственно мы уже можем рассматривать опять вот это вот множество но уже рассматривать его в
  • 17:05: качестве конечного множества и ту же самую процедуру повторить для предыдущего множество вот когда мы оцениваем таким образом мы запоминаем все возможные состояния все переходы из одного состояния другие то среди множества суммарных выигрышей мы получим некий
  • 17:35: один который будет достигать максимума либо в каких-то случаях может получиться так что этот максимум достигается на нескольких траекториях по сути самой формальные стики методы динамического программирования ну а теперь давайте
  • 18:05: посмотрим на то как эта фарма листика связанной жизнью для того чтобы посмотреть вот на это мы уже перейдем от этого рисунка к этому здесь изображены 5 множеств состояний объекта в каждом
  • 18:35: множестве есть возможные положения которые может занимать объект однако в отличии от этого рисунка каждое множество упорядочена по мере качества управления то есть чем выше тем качества управления выше
  • 19:06: а оценка ошибки управления меньше а чем ниже тем больше ошибка управление тем ниже оценка качества управления первый вопрос что стоит ошибкой за оценкой за ошибкой вот в таком виде стоит вектора ошибки управления размерность которого в общем случае в общем
  • 19:36: нам неизвестно но в практических задачах сложных задачах социального давление там может быть порядка нескольких тысяч параметров в ряде случаев и для того чтобы представить такую картинку все эти параметры должны быть сведены в одну ошибку которая характеризует качество управления дальше есть два
  • 20:09: начальных положения либо 2 субъекта которые оказываются от таких ситуациях задача к моменту попадания в пятое множество свести к нулю ошибку управление тем самым выйти вот на
  • 20:39: оптину а что стоит за всеми вот этими вот множествами путями перехода из одного состояния в другие в жизни вот реальность такова что за всем этим стоит матрица
  • 21:10: объективная матрица компонента триединство материи информации меры которые определяет все возможные состояния объекта управления все возможные пути перехода из одного состояния в другие то есть понимаете матрицы оно объективно она существует вне
  • 21:40: зависимости от того знаем они не знаем хотим мы решать управленческую задачу или не хотим она существует ну а дальше возникает вопрос для того чтобы управлять что нам надо вот реальность такова что для того чтобы управлять нам надо адекватны
  • 22:11: идентифицировать исходное состояние надо иметь виденье хотя бы одного пути который позволяет нам из исходного состояния придти в конечное состояние а что можно сказать о конечном состоянии ведь и
  • 22:42: если мы рассматриваем от некое множество возможных процессов управления то каждый из этих процессов это частные процесс управления если мы его завершаем вот в пятом множестве то жизнь ты на этом не прекращается и реальность такова что любой из конечных
  • 23:18: состояний является фрагментом какого-то объемлющего процесса это вот объемлющей процесс но представьте что мы находимся где-то здесь и состоянии 51
  • 23:48: для нас очень привлекательная а в жизни это состояние 51 сводится к тому что задача не опоздать на титаник которые ходят в свой первый рейс значит если мы успешно достигаем положение 51 то у нас будет уйма приключений из которых мы возможно
  • 24:18: живыми не видим что получается в общем получается афоризм не начиная дело конец которого не в твоих руках то есть затевая процесс управления вы должны быть уверены что конечное состояние в случае его достижения
  • 24:49: принадлежит объемлющего процессу который во первых будет существовать к моменту его достижения и во-вторых по своим характеристикам это будет приемлемый для вас процесс которые не будет противоречить каким-то другим вашим целям и желанием которые находятся за пределами вот этого частного процесса
  • 25:19: управления вот эта сторона вопроса понятно в реальность вот связанные с этим вопросом она такова что задача об устойчивости в смысле предсказуемости поведения объекта она носит в общем-то 2 аспект ный характер первый аспект затрагивает
  • 25:50: устойчивость всего перехода из исходного состояния желаемое а второй аспект связан с объемлющей процессом на которой вы должны выйти в конечном состоянии вашего частного процесса теперь еще один такой момент ну а предположим что вы реально оказываете здесь а считаете что
  • 26:20: вы оказываетесь тут к чему это может привести вот на той картинке которая нарисована в общем то из этого из этого положения вы можете оказаться здесь но возможны такие ситуации когда
  • 26:51: ошибка в определении исходного состояния будет такого что в матрице нету путей переходы из этого состояния вот сюда что будет вы не сможете достичь целей управления хотя какой то результат получите ну а если вы не знаете
  • 27:24: чем хотите завершить процесс ситуация простая кто не знает в какой уровень плен для того не бывает попутного ветра и от благодаря тому что метод динамического программирования требует определенности в начальном состоянии и
  • 27:54: в конечном состоянии он является своего рода тестом который позволяет отличить патологию на управленческие темы вот реальной постановки каких-то управленческих задач и пути их оптимизации почему потому что если вы не имеете возможности определить
  • 28:24: эти начальные и конечные состоянии то все вот это вот повисает в воздухе и полная неопределенность если вы будете читать многие книги по экономике по каким-то другим проблемам социального управления то вы столкнётесь с тем что в тех случаях когда казалось бы
  • 28:55: желательно было бы поставить вопрос об оптимизации управленческих решений начинается либо уход в сторону либо демагогия которая проистекает из того что авторы текстов не очень хорошо представляют исходное положение не очень хорошо представляют чего они хотят достичь в будущем и также не очень хорошо
  • 29:25: представляют пути переходы из одного состояния в долгие но тем не менее есть ряд жизненных особенностей которые тоже надо иметь ввиду not исходные состояния
  • 29:55: могут отличаться отличаться они могут очень сильно но если мы рассматриваем вот такую ситуацию с позиции иерархического высшего управления объемлющего от эти управления то упорядоченность состояние по мере ошибки управления оно
  • 30:26: объективно по отношению к субъектам а и б если они менее адекватные то эту объективную порядочность они тоже воспринимают соответственно какими бы ни были расхождения в начальный момент для них возникает общая цель дальше оказывается так что
  • 30:57: матрица описывается в общем поговоркой с некоторыми дополнениями все дороги ведут в рим то есть исходные состояния могут быть какие угодно а цель то тут а если кто-то не согласен то те дороги которые не ведут в рим они ведут к проблемам
  • 31:27: или к небытию вот эта особенность метода динамического программирования какое отношение имеет к тому что было на прошлой лекции когда я рассказывал про супер системы и процессы в них вот после того как произошло разделение суперсистемы на
  • 31:57: автономные регионы эти автономные регионы могут разойтись куда угодно и как угодно то есть разброс между ними может быть очень-очень большой но если развитие идет правильно то все они идут сюда а лидером развитие тогда
  • 32:28: является кто тот кто видит вот эту вот перспективу если он ее видит то сливая сюда информацию об этом вот об этой перспективе и выстраивая пути в матрице впусти в матрице выстраивать как возможности наполнять реальным каким-то материальным информационным
  • 32:58: алгоритмическим содержанием тон объективно работа и тут на это вот следующий момент вот если решена задача об устойчивости в смысле предсказуемости для частного процесса и для процесса объемлющего на которой он должен выйти что это фактически значит фактически это означает что если процесс устойчив в
  • 33:28: этом смысле то для вас как для управленца нет принципиальной разницы между тем будущим которые вы наметили и тем настоящим которая довольно сильно отличается от будущем с чем это связано в жизни в общем вот из этого обстоятельства протекает проистекает эмоциональная
  • 33:58: самодостаточность человечное типа строй психики потому что субъект при человечной типы строя психики он находится где-то вот на пути который ведет к оптимума процесс устойчив у него нет причин нервничать волноваться быть чем-то неудовлетворенным ну в общем то всякие
  • 34:28: переходы в матрице они требуют некоторых ресурсов мы ресурсы очень часто являются мерами оценки путей перехода вы к чему это ведет это ведет в общем-то к
  • 35:04: тому что он ведь может быть в принципе осуществим если вы разбазарили ресурс до того как на него вышли вы этим путем можете по матрице не пройти ну например если считать что оценка и качество управление частным
  • 35:36: процессом вот этой вот системе является площадь между верхней осью и траекторией то чем меньше площадь тем выше качество управления процессом в целом тем меньше интегральная ошибка управления ну допустим что вот этот вот путь из b в 53 очень энергоемкого стакой
  • 36:09: ваще нету что будет вам придется идти в 53 каким-то вот таким вот о чём на ту же самую тему допустим вы напряглись и решили выйти все таки вот на
  • 36:40: эту траекторию вышли во второе положение а дальше процесс не удержания и происходит срыв управления в результате чего вы оказываетесь либо в 32 либо в при 1 вот матрица такого что из 32 вы можете выйти а из 31 в положении 53 вы выйти не сможете какие
  • 37:11: выводы они надо было напрягаться надо было техник и спокойненько выйти в 32 aiz 32 либо через 43 либо через 44 в 51 помните поговорку кто не рискует тот не пьет шампанское она вот как раз вот про это а
  • 37:42: кто не пьет тот не рискует и достигает цели