Создаем бизнес-команду

СОЗДАЕМ БИЗНЕС-КОМАНДУ С чего начинается формирование команды? С выявления общего. Найдите совпадения в ваших желаниях, точки пересечения в целях. Определите общую цель. Если Ваши желания амбициозны и направлены на высоты карьеры в МЛМ-бизнесе, а консультант безмерно рад случайным продажам и о большем не мечтает, вряд ли он станет Вашим попутчиком к цели. Не стоит его «перевоспитывать». А вот если Вам посчастливилось встретить единомышленника, начните с доверия ему и адекватного признания его достижений. Именно сейчас, когда и сверхдостижений-то нет, очень важно партнеру почувствовать себя нужным и, в какой-то степени, равным лидеру. Но стоит помнить, что для каждого участника КОМАНДЫ очень важно уважение партнеров. Поэтому потрудитесь выявить и представить «миру» все преимущества и достоинства нового представителя. Задача спонсора: 1. Показать все возможности и наилучшие варианты решения задач 2. Обучить начальным навыкам, но не навязывать своих методик 3. Предостеречь от самых распространенных ошибок, поскольку у меня опыта чуть больше, чем у новичка. Для того, что бы говорить с гордостью: «Я – спонсор МЛМ!», необходимо найти «золотую середину» в отношениях в команде. Научиться быть ведущим, а не «тянущим». Контролировать ситуацию, но не диктовать. Помогать, но не опекать.