

mann-ivanov-ferber.ru
15.06.2016, 16:21:31
"У каждой компании есть сильные и слабые проекты (сотрудники, подразделения и прочие). Неопытные управленцы погружаются в проблемы, вытягивают «тонущие» продукты, берут под личный контроль убыточные филиалы, обучают некомпетентных сотрудников. Мудрый руководитель понимает, что должен находить баланс между проблемами и возможностями." — Из новой книги "Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России" ( P.S.: В честь Дня рождения МИФа — водопад…
"У каждой компании есть сильные и слабые проекты (сотрудники, подразделения и прочие). Неопытные управленцы погружаются в проблемы, вытягивают «тонущие» продукты, берут под личный контроль убыточные филиалы, обучают некомпетентных сотрудников. Мудрый руководитель понимает, что должен находить баланс между проблемами и возможностями." — Из новой книги "Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России" ( P.S.: В честь Дня рождения МИФа — водопад…